A L’Oréal Paris története: 110 év fejlődés és még nincs vége. 1909. A L’Oréal 1909-es megalapítása Eugène Schueller vegyész első zseniális ötletével esett egybe. Ebben az időben a legtöbb nő rövid szőke hajra vágyott, a fiús viselet divatja miatt. Eugéne Schueller szabadalmaztatott egy hajfestékformulát, amelynek - szemben az abban az időben kapható többi készítménnyel - teljesen biztonságos volt a használata. A hatvanas években Brigitte Bardot hatására, a hosszú haj vált divatossá: szexin kiengedve vagy rendezetten beszárítva. Dalle vezetése alatt a vállalat haladt a korral és olyan innovatív termékeket fejlesztett, amelyek megfeleltek a nők igényeinek a biztonságosságra vonatkozó kompromisszumok nélkül.
Mivel a nyolcvanas években egyre több nő vállalt szerepet a közéletben és kezdett felelős munkakörben dolgozni, a L’Oréal Paris olyan smink és bőrápolási termékeket fejlesztett nekik, amelyekkel jól érezhették magukat a bőrükben és ápoltnak tűnhettek minden élethelyzetben. Az ezredfordulóval új korszak kezdődött a L’Oréal életében. A terjeszkedése felgyorsult az új piacokon, ágazatokban és disztribúciós csatornákon, illetve elköteleződött a fenntarthatóság mellett. Ez idő tájt született meg a L’Oréal Men Expert, az első széles körben forgalmazott öregedésgátló termékcsalád férfiak számára. A márka a digitális lehetőségek kiaknázásában is előrébb lépett a versenytársainál, folyamatosan megújulva, haladva a korral és követve a vásárlók változó életmódját és szükségleteit.
Katalin szinte legenda. Vagy nem szinte. A szépségipar újkori megteremtése az ő nevéhez fűződik itthon. A L’Oréal Magyarország alapítóját, Ránky Katalint kérdeztük a pályáról, nehézségekről, és persze belekukkantottunk a neszesszerébe is. Még ma is aránylag ritka, hogy egy nő csúcsvezető legyen, a 90-es években, amikor Önből igazi vezető nő lett, akkor végképp. Tudomásom szerint a L’Oréal esetében sem túl sűrűn fordult elő.
Milyen út vezetett a vezérigazgatói székéig? Nagy szerencsém volt, mert az egyetem után, a Richter Gyógyszergyárba kerültem, abba a csapatba, amely elkészítette az akkor laboratóriumi eljárással védett Cavinton üzemi megvalósítását. A csapatban én voltam a legfiatalabb; szorgalmas és vakmerő. Ezután 4 évet anyukaként töltöttem a férjem mellett Angliában, ahol a magyar vegyészmérnöki diplomám mellé szereztem egy angol diplomát is. Közben természetesen jól elsajátítottam a nyelvet, és foglalkoztam két kisgyermekemmel. Hazajövet a Richter felajánlotta a piackutatási osztály vezetését, majd hamarosan az akkori kozmetikai ágazatuk vezetője lettem. Ebben az időben fejlesztettük ki a Fabulon termékcsalád Fabulissimóját és a Richtofittól a Richtofit Sportot. A rendszerváltás után megváltam a Richter kozmetikai ágazati vezetői posztjától, és több új vállalkozást indítottam, többek közt egy minőségi kozmetikum forgalmazását. Ekkor kerestett meg a L’Oréal, amelynek termékeit egy egész kis létszámú csapattal kezdtük forgalmazni. Később, 1994. Január 1-jén megalapítottuk a L’Oréal magyar leányvállalatát, a L’Oréal Magyarországot, amelyet 17 éven át vezettem egy nemzetközi vezetőség segítségével. (A L’Oréal márkái: L’Oréal Paris, L’Oréal Professionnel, Garnier, Vichy, La Roche-Posay, Lancôme, Giorgio Armani, Biotherm, Cacharel, Viktor & Rolf, Kérastase, YSL Beauté, Matrix, Maybelline NY, Ralph Lauren)
Álmodott valaha arról, hogy egy ilyen hatalmas kozmetikai cég vezetője lesz? Soha. Az életem inkább arról szólt, hogy amikor adódtak lehetőségek, eldöntöttem, hogy vállalok-e kockázatot és pluszmunkát, vagy tovább haladok egy kényelmes, megszokott pályán. Egész életemben az első megoldást választottam. Mennyire bántak Önnel másképp, mint egy férfival? Érezte valaha is hátrányát annak, hogy hölgyként menetel előre a ranglétrán? Nekem nem volt soha negatív tapasztalatom amiatt, hogy nő vagyok. Ugyanakkor egy női vezetőnek mindig nehezebb a dolga, hiszen egyszerre kell hivatali feladatokat megoldani és a családdal foglalkozni, azt összetartani. 23 évesen mentem férjhez, 25 évesen szültem első gyermekem, és 26 éves koromban született a második. Nagy szerencsémre egy igen támogató férj állt mellettem, és gyermekeim is megértőek voltak, soha nem kérték számon, ha sokáig maradtam az irodában, vagy hétvégén is dolgoztam.
A férjem miként támogatta Önt? A férjem fantasztikus társ, aki mindig segített és támogatott mindenben. Mint bármelyik nőnek, nekem is ugyanolyan nehéz volt a gyerekek mellett dolgozni akkoriban, mint most. Különösen Angliában, ahol semmi segítségem nem volt. A férjem viszont mindig megbízható támasz volt számomra. Ami még nagyon fontos, és talán az ember életében a legnagyobb luxus, és nekem megadatott: mindig imádtam a munkámat. Imádtam a kutatást, imádtam a piackutatási osztály vezetését, imádtam a kozmetikai ágazaton végzett tevékenységünket, és imádtam a L’Oréal-t elindítani és felépíteni hazánkban. Ez az érzés, a szenvedéllyel végzett munka szeretete mindig átsegített a nehézségeken, mert mindig is örömömet leltem ebben. És ez ma is így van.
Volt valaha lelkiismeret furdalása, hogy rengeteget dolgozik? Mindig volt lelkifurdalásom a sok munka miatt. Gyermekeim különböző életszakaszában mindig máshogy igyekeztem összeegyeztetni a munkát és a családot. Mikor már nagyobbak voltak, ők is mindig mellettem álltak, megértően viselkedtek. Itthon Ön volt az első nő, akit olyan pozícióban láthattunk, amilyenbe talán addig csak a filmek szereplőit. Hogy élte ezt meg? Milyen érzés volt azzal szembesülni, hogy hihetetlen hatalom van a kezében? A hatalom soha nem foglalkoztatott. Egy százmilliós forgalmú céget nehéz vezetni, egy milliárdosat szintén. A problémák mások és különböző megoldásra van szükség, de nem lehet mondani, hogy egyik vagy másik könnyebb lenne.
Idén már tízedik alkalommal adják át a „L’Oréal-UNESCO Magyar Ösztöndíj: a Nőkért és a Tudományért” díjat, ami az Ön nevéhez fűződik itthon. Miért fontos egy ilyen elismerés támogatása? Azért tartottam nagyon fontosnak az ösztöndíj megalapítását, mert ugyan nekem pályafutásom során soha nem származott hátrányom abból, hogy nő vagyok (mivel nem féltem a kihívásoktól, feladatoktól, az új lehetőségektől), de ez nem mindenkire igaz. 10 éve azzal a céllal alapítottuk a díjat, hogy csökkenjen a nemek közti diszkrimináció, és a női kutatók ugyanolyan eséllyel érjenek el szakmai sikereket, lépjenek előrébb a ranglétrán, mint férfi társaik. Sajnos azt kell mondanom, hogy még 10 év elteltével is szükség van az ösztöndíjra, szükség van a kutatónők kimagasló eredményeinek bemutatására, támogatására, hiszen az üvegplafon még mindig létezik. Sajnos még ma is nagyon sok publikáció jelenik meg a nők esélyegyenlőségéről, hiszen még a képzett, diplomásokat foglalkoztató munkahelyeken is komoly diszkriminációval kell szembenézniük a nőknek. A hierarchia alsóbb szintjein számos nő található, a felsőoktatási és tudományos élet vezető pozícióiban azonban továbbra is többnyire férfiak vannak. Nem véletlen talán, hogy míg a férfi kutatók szerint, szakmai elismerésben nincs különbség nők és férfiak között, addig a nők négyszer többen említették a karrier akadályaként a családalapítást. Nagyon büszke vagyok a 2011-es díjazottjainkra is, akik közül kettejük büszke családanya, több gyermeket nevelnek, miközben kiemelkedő kutatási eredményeket érnek el.
Jelenleg külkapcsolati igazgatói pozícióban dolgozik a L’Oréal-nál. Ez továbbra is ugyanaz a feszített munkatempó, mint ez előtt? Természetesen nem, és nem is ugyanolyan felelősségi kör. Egész életemben rengeteget dolgoztam, és azt gondolom, hogy ez az új, részmunkaidős pozíció nagyon megfelel jelenlegi életkoromnak. A cégnél az átlag életkor 29 év, teret kell adni a fiataloknak. Én pedig tudásommal és tapasztalatommal segítem őket, ahol tudom. A szépségipar meghatározó alakja és gyönyörű nő, gondolom ezért tenni is kellett. Mi az Ön szépség trükkje, praktikája, amit mai napig alkalmaz? A szoros munkatempó mellett mindig próbáltam egészségesen élni és vigyázni a vonalaimra. Mindig is sportoltam, régen teniszeztem, ma tornázom és konditerembe járok. Természetesen mindig törődtem a bőrömmel és a hajammal. A feszített munkatempó mellett nem lehet kampányszerűen tenni mindezt, hanem folyamatosan kell foglalkozni magunkkal. 17 éven át, míg a L’Oréal-t vezettem, egy héten háromszor másfél órát voltam reggelente konditeremben. Reggel 6-ra mentem, és munkakezdésre, 9-re már megfürödve, friss frizurával, ápoltan és fitten az irodában voltam.
Mit hord magánál mindig a neszesszerében? Szerintem ma az egyik legfontosabb termék a jó alapozó. Én a Lancome Teint Miracle alapozóját használom. 2020. 08. Első hallásra meglepőnek tűnhet, hogy a világ vezető kozmetikaipari vállalatának alapítója egy férfi volt, aki újszerű hajfestékeivel kezdett el kereskedni az 1900-as évek elején, és viszonylag rövid időn belül már komoly anyagi sikereket könyvelhetett el magának. Schueller, egy középosztálybeli cukrászdatulajdonos család gyermeke 1909-ben kezdett el a párizsi hajszalonokban kilincselni hajkészítményeivel. A termék az „Oréal” nevet kapta, ami egy szójáték volt, a francia „arany” (l’or) és a „dicsfény” (l’auerole) szavak összevonásából. „A l’Oréal a világ legszebb hajkoronájával akarja Önt megajándékozni!” hangzott a reklámszlogen már a kezdetekkor.
Apropó, reklám: A vegyész szakma előnyeinek kiaknázása mellett, aminek köszönhetően Schueller a legjobb alapanyagokból kísérletezte ki szépítőszereit, az alapító különös hangsúlyt fektetett a reklámra és a marketingre, saját korának e tekintetben is úttörője volt. Ő készíttetett először rádiók számára olyan terméknépszerűsítő felvételeket, ahol az ajánló szöveg nem prózában, hanem énekszó kíséretében hangzott el; a hangzás mellett pedig a látványra is adott: nagyméretű drapériákból készített óriásplakátokkal hirdette mindenhol a l’Oréal márka egyediségét. 2021. Ha hirtelen egy reklámszlogent kellene felidézn, kétségkívül ez lenne az első, ami eszedbe jutna. Az 1971-ben Ilon Specht 23 éves írónő által kitalált mondat ugyanis ma is ugyanolyan erősen visszhangzik. Az első reklámüzenet, amely az önbizalmat éltette. Egy olyan felhatalmazó üzenet, amely egyesíti a fogyasztókat a márka körül. A L'Oréal Paris mindig is hitt benne, hogy minden nőnek, bárhol a világon, hozzá kell férnie megfizethető, minőségi szépségápolási termékekhez, amelyek lehetővé teszik számára, hogy higgyen saját értékeiben.